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  • 132022-09
  • [施工管理] 五〇一召開2022年“質(zhì)量月”活動啟動會
  • 9月9日,五〇一直管部召開2022年“質(zhì)量月”啟動會,會議通過釘釘視頻會議方式開展,直管部領導班子成員、在昆項目經(jīng)理、管理人員、二線各科室人員現(xiàn)場參會,項目部全體管理人員線上參會。會上,直管部質(zhì)量負責人及生產(chǎn)副經(jīng)理組織大家觀看了公司“質(zhì)量月”活動宣傳視頻,學習了集團、公司“質(zhì)量月”活動方案,宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動方案,還學習了集團“四保一控一樹”(保質(zhì)量)、公司“質(zhì)量月”技術推廣運用(PPT)…
    1149 五〇一直管項目部
  • 132022-09
  • [施工管理] 五〇二開展2022年“質(zhì)量月”啟動儀式
  • 9月9日下午,五〇二直管部以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設”主題,在開遠市小龍?zhí)赌隙礈细囊乒こ添椖宽樌e辦2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式,項目建設單位、監(jiān)理單位、直管部領導班子、直管部各科室人員、項目全體管理人員及各參建班組代表共計46人參加活動。啟動儀式上,宣讀了公司2022年“質(zhì)量月”活動方案及五〇二直管部2022年“質(zhì)量月”活動方案,參會領導圍繞“質(zhì)量月”活動作動員講話,部署了項目質(zhì)…
    1272 五〇二直管項目部
  • 132022-09
  • [施工管理] 路橋一部開展2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式
  • 9月9日下午,路橋一部在直管部會議室組織開展了2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式,直管部二線全體人員參加現(xiàn)場活動,各在建項目組織人員同步觀看了啟動會線上直播。本次“質(zhì)量月”活動啟動儀式觀看了質(zhì)量宣傳片、質(zhì)量警示教育片等視頻,宣貫了了公司及路橋一部2022年質(zhì)量月活動實施方案等文件。會議要求,一是要以“質(zhì)量月”活動為契機,從思想上下功夫,提升全體管理人員質(zhì)量管理的主動意識和責任意識,讓“要我管理”轉變…
    1355 路橋一部
  • 092022-09
  • [施工管理] 五〇三開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式
  • 9月8日,五〇三直管項目部以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新??促進質(zhì)量強國建設”為主題的在直管部會議室開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式。會上,直管部技術科長宣讀了本次“質(zhì)量月”活動方案,主任工程師針對直管部的“質(zhì)量月”活動方案做了具體的工作安排。黨支部書記提出三點工作要求,一要提高政治站位,強化“質(zhì)量就是品牌,質(zhì)量就是效益”的質(zhì)量管控意識。各項目結合省房公司開展的第三方評估結果,認真開展排查梳理并加以整改落實,嚴格…
    1354 五〇三直管項目部
  • 092022-09
  • [施工管理] 企理部到五〇三直管部進行項目成本策劃交底
  • 9月9日,公司企業(yè)管理部到五〇三直管項目部,與蘭坪糧庫項目部網(wǎng)絡視頻連線,召開項目成本策劃交底會。會議就蘭坪糧庫成本策劃的具體內(nèi)容和費用項目進行了交底,同時要求,一是嚴控主材節(jié)超率,做好市場詢價及認質(zhì)認價工作;二是嚴控周轉材料的周轉率及租賃時間;三是過程中做好經(jīng)濟核算,把各項費用控制在策劃內(nèi)以實現(xiàn)項目利潤最大化。召開本次成本策劃交底視頻會,對項目部一線現(xiàn)場管理和直管部二線統(tǒng)籌管理的意義非常重大。會…
    1365 五〇三直管項目部
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